據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，一向低調(diào)的鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘居然主動(dòng)向媒體喊話(huà)，聲稱(chēng)要聯(lián)合日企抗衡三星，為了達(dá)成目標(biāo)，郭臺(tái)銘表示，希望富士康從明年開(kāi)始，連續(xù)五年每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)162億美元，并且透露出可能要聯(lián)合夏普開(kāi)發(fā)白色家電的訂單業(yè)務(wù)。

　　郭臺(tái)銘被臺(tái)灣業(yè)界稱(chēng)為“梟雄”不是沒(méi)有原因，靠著7500美元起家成為全球代工大王，并成為2010年臺(tái)灣首富。不過(guò)，郭臺(tái)銘也不是沒(méi)有遺憾。盡管2010年富士康的合并銷(xiāo)售額高達(dá)1086億美元，但在亞洲，仍然屈居韓國(guó)三星之下，而郭臺(tái)銘的夢(mèng)想?yún)s偏偏是要讓鴻海成為臺(tái)灣第一、亞洲第一和世界第一。

　　為了撬掉三星，郭臺(tái)銘計(jì)劃從2012年開(kāi)始，讓富士康的合并銷(xiāo)售額以每年15%的速度增長(zhǎng)，至少持續(xù)5年，這意味著富士康的業(yè)績(jī)每年至少要增長(zhǎng)162億美元，為了達(dá)到這一目標(biāo)，郭臺(tái)銘想到了縱橫捭闔。

　　據(jù)日本媒體報(bào)道，郭臺(tái)銘對(duì)日本企業(yè)表達(dá)了赤裸裸的喜愛(ài)，富士康不僅向夏普提出了合作開(kāi)發(fā)液晶電視和白色家電的方案，還有意接受佳能的噴墨打印機(jī)和相機(jī)的代工制造業(yè)務(wù)。但對(duì)于日本媒體報(bào)道的“郭臺(tái)銘示好日本企業(yè)”一說(shuō)，富士康新聞發(fā)言人劉坤極力掩飾：

　　劉坤：我只能說(shuō)有我們有很多的日本客戶(hù)，有很多日本產(chǎn)品是我們代工的，我們沒(méi)有做家電消費(fèi)類(lèi)。

　　行業(yè)專(zhuān)家梁振鵬也表示，富士康可能只是想搶市場(chǎng)份額。

　　梁振鵬：現(xiàn)在郭臺(tái)銘提出抗衡三星的口號(hào)，應(yīng)該是指富士康，整個(gè)鴻海企業(yè)如何從韓國(guó)企業(yè)，主要是指三星和LG手中奪取市場(chǎng)份額。這方面臺(tái)灣的代工企業(yè)有很大的優(yōu)勢(shì)，就是成本優(yōu)勢(shì)，至于說(shuō)合作，也不是要打自主品牌。

　　郭臺(tái)銘的縱橫捭闔之術(shù)也不是他的突發(fā)奇想，其實(shí)臺(tái)企、日企與韓企之間的三角關(guān)系早就有了。上世紀(jì)90年代，曾經(jīng)的家電王國(guó)日本被異軍突起的韓國(guó)企業(yè)沖擊的只剩下半壁江山，正所謂敵人的敵人就是朋友，一位臺(tái)灣業(yè)內(nèi)人士表示，郭臺(tái)銘與擁有品牌的日本企業(yè)想不走到一起都難。

　　臺(tái)灣業(yè)內(nèi)人士：通常日本企業(yè)都會(huì)找臺(tái)灣企業(yè)做OEM或者ODM，然后他們提供技術(shù)或者專(zhuān)利的支持去對(duì)抗韓國(guó)企業(yè)，這一直以來(lái)都是日本企業(yè)的戰(zhàn)略，思維都是這樣。因?yàn)轫n國(guó)都是大財(cái)團(tuán)嘛，上游的研發(fā)到下游的通路，都是一條龍的生產(chǎn)和服務(wù)，在全球市場(chǎng)上，日本包括大陸業(yè)者，都很難抵御韓國(guó)業(yè)者市場(chǎng)的占有。

　　郭臺(tái)銘的鴻海正在努力的還有兩個(gè)方向，一個(gè)是提高有原創(chuàng)設(shè)計(jì)的ODM生產(chǎn)比例，另一個(gè)是發(fā)展零售直接面對(duì)消費(fèi)者。原因也很簡(jiǎn)單，這兩個(gè)方向都是提高利潤(rùn)率的不二法寶。