關(guān)鍵詞:
電子
在大地震、泰國水災(zāi)、日元不斷升值(影響出口)等多重壓力下,曾經(jīng)讓日本人引以為傲的電子業(yè),已經(jīng)處于崩潰邊緣。在繼松下、索尼、夏普等主流消費(fèi)電子企業(yè)集體交出一份巨虧年報(bào)之后,日前,索尼傳出消息稱,索尼新任CEO平井一夫決定將裁員1萬人,通過重組來挽救沒落的電子王國。
所謂冰凍三尺非一日之寒,日本電子業(yè)由盛而衰,表面原因是因?yàn)榈卣?、水?zāi)、日元升值等外在因素,但包括中國工程院院士倪光南在內(nèi)的諸多業(yè)內(nèi)人士都表示,因循守舊,創(chuàng)新能力不足,重硬(件)輕軟(軟件和服務(wù)),對環(huán)境變化不敏感,讓日本電子業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前,由領(lǐng)導(dǎo)者變成了跟隨者。如若不積極變革,日本電子業(yè)在強(qiáng)勢的美國和新興的韓國、中國面前,將進(jìn)一步喪失話語權(quán)。
日本評論家嘲諷說,“我們可以為一部iPhone提供60%的零部件,卻再無能力奉獻(xiàn)Walkman、單槍三束這般風(fēng)靡一時(shí)全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)了。”
日系電子業(yè)集體巨虧
隨著2011年年報(bào)逐步披露完畢,日本電子業(yè)交出的成績單,可謂“滿目瘡痍”。
年報(bào)顯示,截至2012年3月31日財(cái)年,索尼虧損額2223億日元(約合27億美元),這是索尼連續(xù)第四年虧損;夏普在該財(cái)年凈虧損達(dá)2900億日元(約合38億美元),這一虧損額也創(chuàng)下了夏普自成立以來最大規(guī)模的年度虧損;松下更是出現(xiàn)了7800億日元的巨虧(約合102億美元),這不僅創(chuàng)下松下年度虧損的紀(jì)錄,也創(chuàng)下日本制造性企業(yè)的年度虧損新高。
主流廠商巨虧背后,是日本電子業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的無奈現(xiàn)實(shí)。
在過去40年,日本的電子業(yè)一直處于全球領(lǐng)先地位,不論是計(jì)算器、電子表、收音機(jī)、錄影機(jī)、錄像機(jī)、電視、PC、MP3、相機(jī)、游戲機(jī)、手機(jī)等領(lǐng)域,日本企業(yè)都曾經(jīng)占據(jù)著最大的市場份額,索尼的walkman、任天堂的游戲機(jī)、夏普彩電、東芝筆記本等等,無一不是領(lǐng)潮流之先。此外,借助完善的產(chǎn)業(yè)分工,日本在幾乎所有領(lǐng)域都有數(shù)量龐大的企業(yè),并占據(jù)著本土市場的絕大部分市場份額,海外電子巨頭的產(chǎn)品很難在日本市場取得太多份額。
然而,短短幾年時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下,除了數(shù)碼相機(jī)、錄影機(jī)、液晶電視方面仍保持一定優(yōu)勢之外,在其他領(lǐng)域,日本電子廠商不斷在淪陷。日系電子品牌一度占據(jù)全球市場,然而,2010年,日本的數(shù)碼電子產(chǎn)品出口9100億日元,進(jìn)口卻是1.05萬億日元,首現(xiàn)逆差;2011年,逆差增至2000億日元。要知道,在七八年前,電子產(chǎn)品每年給日本帶來的凈出口就高達(dá)近2萬億日元。
另外數(shù)據(jù)顯示,日本電子產(chǎn)品及服務(wù)出口的全球市場份額,已經(jīng)從1996年的19%,下降到了2009年的10%,折損近半;從2000年到2010年,日本電子產(chǎn)品的產(chǎn)量銳減了47%,出口下跌了27%;行業(yè)貿(mào)易順差陡降超過68%.
內(nèi)外因積重難返
在解釋巨虧的原因時(shí),索尼、松下、夏普等廠商無一例外地將原因歸結(jié)為日本大地震、泰國水災(zāi)和日元不斷升值。
地震、水災(zāi)等天災(zāi)確實(shí)讓日本電子業(yè)損失慘重,索尼、東芝、日立、佳能的廠房受損,訂單無法完成,影響整個IT產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營,直到2011年年底,地震、水災(zāi)給日本電子業(yè)帶來的沖擊才最終得到化解;而不斷攀升的日元匯率,更是讓日本電子業(yè)雪上加霜。2011年年初,一美元兌換83日元,到2011年底,這一數(shù)字變成了76、77左右,8%~9%左右的升值幅度,不但大幅降低了日本電子產(chǎn)品的競爭力,也讓日本電子企業(yè)遭受了巨大的匯兌損失。
不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,地震、水災(zāi)、匯率等因素不過是導(dǎo)致日本電子企業(yè)陷入困境的外在因素,真正讓日本電子業(yè)遭遇滑鐵盧的,還是內(nèi)因。
倪光南告訴南都記者,日本電子業(yè)由盛而衰的原因是多方面的,例如從科技方面考察,日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足,使其創(chuàng)新能力大大低于美國的同行。因此盡管在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段,它們可以將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致,表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力,但在技術(shù)急劇變革的時(shí)期,在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候,它們就顯得反應(yīng)遲緩,不能引領(lǐng)潮流,而只能做追隨者。“日本電子業(yè)的弱點(diǎn)還表現(xiàn)在重硬輕軟,不夠全面,在當(dāng)今軟件、服務(wù)、商業(yè)模式等等的作用越來越重要,以硬件見長的日本電子業(yè)在競爭中就感到被動、受制于人。”
IT評論員、DoNews總編輯洪波在接受南都記者采訪時(shí)也指出,日本電子產(chǎn)業(yè)的整體下滑,主要還是由于日本企業(yè)錯過了行業(yè)的變革。以手機(jī)業(yè)為例,全球移動產(chǎn)業(yè)都在積極應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而日本企業(yè)長期滿足于原有的封閉的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,對變化缺乏感知和準(zhǔn)備。另外,也由于對環(huán)境變化不敏感,日本企業(yè)在新技術(shù)的研發(fā)和布局上,也明顯落后于三星這樣的韓國企業(yè)。這場以互聯(lián)網(wǎng)為核心的劇烈的產(chǎn)業(yè)變革,也凸顯了日本企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的弱勢地位。目前日本企業(yè)仍保持優(yōu)勢的數(shù)字影像和家庭娛樂領(lǐng)域,如果不能積極迎接變革,也將遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在日本,近50年來,在電子行業(yè)都沒有出現(xiàn)“黑馬”。當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí),松下、索尼、夏普、富士或日本電氣就會設(shè)立新部門。這些公司往往會在過去和將來之間猶豫不決,延緩了創(chuàng)造性破壞的進(jìn)程。
索尼大裁員,終身雇傭制再成焦點(diǎn)
據(jù)日本媒體報(bào)道,面對巨大的虧損,剛剛于4月1日上任的索尼新任CEO平井一夫,就迫不及待地邁出了企業(yè)重組的第一步:裁員1萬人。在解釋之所以要采取裁員之舉時(shí),平井一夫表示:改革雖痛,也要切實(shí)推進(jìn),已沒有時(shí)間猶豫了。
據(jù)悉,這次索尼裁減約1萬個職位,占索尼員工總數(shù)6%.1萬被裁減的職位中,一半來自早前宣布的重組計(jì)劃,包括已出售的化工業(yè)務(wù);部分裁減則來自電視業(yè)務(wù)。《日經(jīng)新聞》稱,索尼在裁員的同時(shí),還將要求包括前CEO霍華德·斯金格在內(nèi)的7位高管退還獎金。
1萬人的裁員計(jì)劃,對于擁有近17萬員工的索尼來說,不算是傷筋動骨,但是,這次的裁員,加上索尼2008年金融危機(jī)時(shí)裁員1.6萬人,對日本大企業(yè)引以為傲的終身雇傭制是又一次的撼動。在日本衰落十年的大背景下,其對日本社會心理層面帶來的沖擊,不容小覷。此外,有日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,大企業(yè)的裁員,也會讓經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。
不過,也有一些投資家對索尼的裁員表示出樂觀的看法,因?yàn)椴脝T對股東來說可以說是利好消息,標(biāo)志著日本企業(yè)決策由重視員工向重視股東方向轉(zhuǎn)變,也傳達(dá)了高層領(lǐng)導(dǎo)者大幅改革的決心,有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力,重新樹立股東對索尼的信心。
索尼于2000年9月時(shí)市值高達(dá)2000億美元,如今僅剩200億美元,遠(yuǎn)遜于蘋果的5910億美元和三星的1710億美元。信金資產(chǎn)管理公司首席基金經(jīng)理人藤原直樹預(yù)期,平井一夫?qū)⒗^續(xù)裁撤無法獲利的部門以重建索尼。
在一片看空日本電子業(yè)的聲潮中,著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事白益民也指出,日本電子產(chǎn)業(yè)整體并非衰落的,需要全面綜合看待。“我們不能只關(guān)注這些衰退的企業(yè),照相機(jī)、攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)等市場目前仍然是日本品牌在壟斷。實(shí)際上日本在整體的電子產(chǎn)品行業(yè)方面并沒有太大衰退。”
本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。