“我服務每家公司都在比較有挑戰(zhàn)的時候?！狈_自己過往的從業(yè)經歷，孟檏也許覺得自己天生就是一個“救火隊員”。2002年孟檏加入高通時，他的任務是推動CDMA和3G在中國的發(fā)展，而今天，作為一個跨國技術公司，高通希望與中國公司一同營造出好的合作氣氛，不光是在中國市場做出更多的創(chuàng)新產品，更重要的是怎樣能夠在全球市場上取得更多的份額。

　　“這是我在2003年到2010年作為高通中國總裁的時候，經常跟大家說的，現在依然沒有變。在移動互聯網到物聯網轉型的過程中，特別是國家‘互聯網+’戰(zhàn)略的提出，將會有很多新的機會?！?/p>

　　對于上任后的戰(zhàn)略構想，孟檏表達得非常清晰：“互聯網+”是機遇，合作共贏是永恒的主題。“我回歸后被任命為高通中國區(qū)董事長，這個職位決定我將更多關注在戰(zhàn)略層面而不是具體的數字?！?/p>

　　迎合長尾市場

　　面對競爭對手在中低端市場的不斷蠶食，孟檏直言：“為了保持我們的規(guī)模效應，大眾市場還是很重要的，因此，我們對大眾市場非常重視，會努力做好和中國廠商的合作。否則，對長遠發(fā)展會有一定的影響?！?/p>

　　另一方面，今年以來，中國整個手機市場的平均銷售價格是往上走的，同時，運營商對手機終端的補貼開始減少，中國終端產業(yè)鏈在向中高端轉變，孟檏認為，這無疑是利好。

　　為了滿足中國產業(yè)鏈上海量中小企業(yè)的長尾需求，高通方面似乎在暗示，原有的銷售和支撐體系正在悄然變化。過去，高通的銷售和技術支持體系更專注于服務為數不多的大型廠商，而不久前，高通收購了全球最大的藍牙芯片商CSR。

　　“CSR的銷售和技術支持體系是為上千個合作伙伴提供服務的，我們正從它身上學習如何通過渠道商和方案提供商為更多廠商提供支持。”孟檏似乎在暗示，不排除CSR的渠道體系會被高通產品拿來嘗試。

　　5G比預想中來得更早

　　在中國，4G LTE發(fā)牌尚不到兩年，4G手機已經迅速成為人們必不可少的工作或生活工具。目前，中國的4G LTE用戶數量已經達到2.5億，在中國有86%以上的人通過智能手機上網

　　據統(tǒng)計，中國的移動互聯網產業(yè)為中國帶來了350萬的就業(yè)機會，對中國GDP的貢獻為3.7%。

　　國內業(yè)者曾定下“3G時代追趕，4G時代追上，5G時代超越”的通信業(yè)奮斗計劃，孟檏認為，在5G上，中國企業(yè)應該有這個自信和機會。

　　關于5G時間表，工信部官方的說法是預計將在2020年實現商用，而韓國、日本為了配合平昌冬奧會的召開，謀劃在2018年之前實現5G試商用。