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從夏普興衰看老牌電視廠商的迷茫 轉型或是機會

2015-09-30

  在2010年,夏普曾擁有全球液晶市場11%的市場份額,其“Elite”系列電視擁有強勁的品牌效應,一直被認為是有史以來最棒的液晶顯示設備。然而,在全球經濟下滑的影響下,擁有市場、品牌、技術的夏普,卻沒有及時地迎合市場,在三星、LG等智能電視廠商的夾擊下逐漸式微。

  老牌電視廠商的迷茫

  以歐洲市場為例,2013年夏普的市場份額已經僅剩下1.6%,部分國家僅為1%以下,夏普也進行了一些止血行為,比如將波蘭工廠出售給通用媒體公司(UMC);而在北美市場,海信則接盤了夏普墨西哥工廠及美國分公司的電視業(yè)務。據最新消息報道,富士康也在于夏普接洽,商討收購其LCD顯示屏業(yè)務的事宜。

  導致夏普電視衰敗的主要原因,是在于電視的智能化、互聯網化。擁有豐富智能設備研發(fā)經驗的三星、LG,在電視智能化的趨勢下如魚得水,憑借新型智能電視產品占據了市場,同時再發(fā)展顯示技術,推出了量子點、OLED電視等產品,在高端電視領域擊敗夏普。不容忽視的還有眾多中國電視廠商,雖然在歐美市場缺乏高端吸引力,但憑借高性價比、完善的智能功能,也搶占了夏普中低端產品的份額。

  轉型也許是一個機會

  與很多日本廠商一樣,夏普的全球市場戰(zhàn)略存在一些刻板化、官僚化的問題。夏普電視歐洲負責人表示,產品研發(fā)仍由日本總部進行,芯片來自日本,但并不符合歐洲技術認證,只能改變一些小細節(jié)并進行銷售,除了影響用戶體驗,還擁有繁瑣的認證等文書工作,這無疑拖慢了新品的上市進程。

  對于現在的夏普來說,如果不能及時挽回電視市場的頹勢,放棄或許也不失為一種有效的止血方式。據報道,蘋果一直是夏普的移動設備屏幕大客戶,近期更是投資了9.87億美元供夏普擴大手機屏幕生產線,成為夏普LCD業(yè)務的主要股東之一。如果蘋果有意繼續(xù)投資幫助夏普轉型,那么僅僅是iPhone、iPad系列的屏幕訂單便足以為夏普帶來巨大的利潤,電視業(yè)務或許會逐漸成為夏普的副業(yè),甚至像很多日本廠商一樣,退回本國市場。


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