最近幾年外資企業(yè)撤離中國呈現加速之勢。如松下、日本大金、夏普、TDK等均計劃進一步推進制造基地回遷日本本土。優(yōu)衣庫、耐克、富士康、船井電機、歌樂、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開設新廠。

　　媒體、專家對外資撤離的討論有很多，對其原因的探討不外乎經濟增速下行、人力成本提高、政策福利減少、社保繳費負擔增重等。但從另一視角看，外資撤離只是制造業(yè)轉移的結構性調整。對此數據的進一步分析指出，外資撤離的主要是低端生產業(yè)務，符合中國經濟轉型、減少過剩產能的大趨勢。

　　中國制造業(yè)想要在全球市場上拿到話語權，就要勇于轉型升級，推動中國制造業(yè)結構調整，提高創(chuàng)新能力，從過去更多地依賴傳統(tǒng)優(yōu)勢轉變?yōu)樾碌膬?yōu)勢，技術優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、高素質勞動力優(yōu)勢，以及整個社會的綜合配套優(yōu)勢。

　　同時，流入中國的資金也出現了結構性改變，從制造業(yè)轉向服務業(yè)，從勞動密集型產業(yè)轉向技術密集型產業(yè)。以方興未艾的機器人市場為例，隨著中國成為全球第一大工業(yè)機器人市場，瑞士ABB、德國庫卡、安川電機和日本發(fā)那科等國際機器人巨頭都在中國設立分公司及合資公司，不斷強化布局優(yōu)勢。

　　由此可見，中國制造業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，要實現從低端到中高端的升級，就要克服產能過剩和技術落后兩大主要障礙。同時，中國制造業(yè)也正面臨以智能制造為基本內容的新工業(yè)革命的激烈競爭。因為國際上智能技術正在取得重大突破，引起各行各業(yè)的劃時代變革。當前全球制造業(yè)發(fā)展的一個基本方向就是智能制造。雖然目前智能制造只是剛剛起步，但其發(fā)展前景極為廣闊。

　　企業(yè)高管應如何應對這些挑戰(zhàn)？

　　為幫助企業(yè)經營者們更好地應對即將到來的轉型和挑戰(zhàn)，哈佛商學院高層管理教育與《哈佛商業(yè)評論》中文版聯袂推出的全新“組織變革：服務轉型與數據驅動—中國課程”。這一系列課程深入探討管理者在進行戰(zhàn)略調整、產業(yè)升級以及組織變革時所面臨的挑戰(zhàn)，同時提供驅動業(yè)務創(chuàng)新所需的核心工具，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)開闊視野，提供應對智能制造激烈競爭的制勝策略和實效工具。

　　每門哈佛商學院高層管理教育課程均由哈佛商學院核心教授開發(fā)并講授，通過分析各種全球案例，審視成功企業(yè)所經歷的根本性轉變，為高層管理者提供創(chuàng)造性的洞見和全球視角，及時轉變他們的固有思維模式，屆時，您將有能力引領服務設計、利用數據為消費者創(chuàng)造價值，以及提升組織研發(fā)復雜產品的能力，從而在日新月異的中國經濟新常態(tài)下游刃有余，出色地應對當前復雜多變的市場環(huán)境中的多種挑戰(zhàn)。