受到武漢肺炎疫情影響，各家半導(dǎo)體廠上緊發(fā)條進(jìn)行“抗疫大作戰(zhàn)”，確保人員健康安全和生產(chǎn)延續(xù)，由于疫情會(huì)持續(xù)多久很難預(yù)測(cè)，各廠也都積極溝通應(yīng)對(duì)，避免后續(xù)的供應(yīng)產(chǎn)生“斷鏈”。

　　臺(tái)積電和長(zhǎng)江存儲(chǔ)也陸續(xù)針對(duì)這一波疫情的因應(yīng)措施發(fā)出官宣。

　　臺(tái)積電作出以下聲明：

　　在臺(tái)灣地區(qū)著重預(yù)防/提醒/監(jiān)控，在上海，南京等生產(chǎn)依據(jù)點(diǎn)更積極加強(qiáng)，包含每日員工的監(jiān)控體溫，以及加強(qiáng)環(huán)境消毒等工作，有旅游或接觸湖北省的員工當(dāng)前都會(huì)先自主隔離14天。

　　再者，臺(tái)積電在南京有12寸廠，以及上海松江的8寸廠，分別因應(yīng)當(dāng)?shù)卣雍箝_工時(shí)間，但實(shí)際上廠房?jī)?nèi)部的營(yíng)運(yùn)沒有中斷，員工仍照常輪班。

　　參考在2003年SARS期間，臺(tái)積電也執(zhí)行幾項(xiàng)內(nèi)控“抗煞”，包括自疫區(qū)返回工作職位需要自我隔離14天，部門秘書戴N95口罩負(fù)責(zé)登記部門員工和工程師的體溫記錄列表等。

　　再者，廠區(qū)和生產(chǎn)部門也隔成不同的區(qū)域，讓空調(diào)和出入口都替換，內(nèi)部的常規(guī)性會(huì)議也分開兩隊(duì)，彼此不可對(duì)談，只能用電話溝通。另外，不同層級(jí)的主管和代理人不能碰面和交談。

　　長(zhǎng)江存儲(chǔ)位處疫情中心的武漢，針對(duì)防疫的一系列措施，也進(jìn)行了以下官宣：

　　1，保障員工健康安全

　　長(zhǎng)江存儲(chǔ)始終堅(jiān)持“人員安全第一”的原則，嚴(yán)格按照政府規(guī)定的保障人員的安全，延緩?fù)獾貑T工的返崗時(shí)間，并在條件允許的情況下，鼓勵(lì)遠(yuǎn)程辦公，對(duì)在崗員工做好防疫宣傳和分發(fā)口罩，體溫檢測(cè)，加強(qiáng)消毒，動(dòng)線隔離等工作。

　　2，保障生產(chǎn)延續(xù)性

　　當(dāng)前的長(zhǎng)江存儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序進(jìn)行，駐守在廠區(qū)的長(zhǎng)存及廠商員工無感染病例，并采用分區(qū)隔離管控措施，避免外部病毒的帶入。

　　3，將降低影響降低到最小

　　由于外部環(huán)境變化帶來的影響，長(zhǎng)江存儲(chǔ)積極協(xié)調(diào)政府部門，在保證安全措施下，把影響降到最小。

　　在科學(xué)有效的防控措施下，確保在保障員工健康的同時(shí)，有效避免了停電停產(chǎn)可能帶來的安全隱患。除了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以外，能源，化工，鋼鐵等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)都存在類似的情況，不可能停下來。