美國C4ISRNET網(wǎng)站10月22日報道稱，美國陸軍總部已于2021年10月12日正式公開發(fā)行了《陸軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》（Army Digital Transformation Strategy），該戰(zhàn)略緊隨其最近發(fā)布的《統(tǒng)一網(wǎng)絡戰(zhàn)略》（The Army Unified Network Plan）之后，旨在協(xié)調(diào)各種技術(shù)的現(xiàn)代化成果，并為多域作戰(zhàn)做好準備，本文將分析梳理美國陸軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標及舉措等核心內(nèi)容，以供學習參考。

　　不甘落后，美國陸軍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

　　編譯：學術(shù)plus觀察員 鈺小寶

　　本文主要內(nèi)容及關(guān)鍵詞

　　1.數(shù)字化：貼上“數(shù)據(jù)的標簽”，做到 “用數(shù)據(jù)說話”

　　2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)據(jù)資源是基礎(chǔ)，專業(yè)人才是關(guān)鍵，網(wǎng)絡安全是挑戰(zhàn)

　　3.美國陸軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：3大核心目標，13條具體實施措施

　　內(nèi)容主要整理自外文網(wǎng)站相關(guān)資料

　　僅供學習參考，歡迎交流指正！

　　文章觀點不代表本機構(gòu)立場

　　1.數(shù)字化

　　當今時代是信息化時代，而信息的數(shù)字化也越來越為研究人員所重視。數(shù)據(jù)是信息的載體，數(shù)字化是將許多復雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立適當?shù)臄?shù)字化模型，把它們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗卸M制代碼，引入到計算機內(nèi)部再進行統(tǒng)一處理，所以說，數(shù)字化的本質(zhì)就是貼上“數(shù)據(jù)的標簽”，做到 “用數(shù)據(jù)說話”。

　　早在上個世紀40年代，香農(nóng)證明了采樣定理，即在一定條件下用離散的序列可以完全代表一個連續(xù)函數(shù)，就實質(zhì)而言，采樣定理為數(shù)字化奠定了重要的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transformation，DT）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化模式。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有部門對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義，對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義，才能得以實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義匪淺，但在實際落地過程中仍然存在一定挑戰(zhàn)，例如：

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提，如何持續(xù)獲取數(shù)據(jù)，并將分布在不同系統(tǒng)、組織內(nèi)的數(shù)據(jù)打通融合是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要命題。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際上是利用信息技術(shù)對企業(yè)流程再造的過程，需要既具備良好的信息技術(shù)素養(yǎng)，又能夠了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)和發(fā)展規(guī)律的復合型人才。

　　隨著不斷的推進發(fā)展，任務網(wǎng)絡安全問題將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的重要挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來信息節(jié)點和信息總量爆發(fā)式增長，使得網(wǎng)絡攻擊的潛在損失“指數(shù)級”放大，對網(wǎng)絡安全技術(shù)提出更高要求。

　　3.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意義

　　以信息技術(shù)為代表的前沿技術(shù)的快速更新迭代及其在美國近鄰對手軍事領(lǐng)域的應用，如何在陸、海、空、太空和網(wǎng)絡空間多域作戰(zhàn)中保持優(yōu)勢地位成為美國陸軍的新挑戰(zhàn)。因此，美國陸軍必須適應數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式，接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而得以成功應對大國競爭的威脅，并通過多域作戰(zhàn)（MDO）在大規(guī)模作戰(zhàn)行動中取得決定性勝利。

　　陸軍現(xiàn)代化戰(zhàn)略將數(shù)字化轉(zhuǎn)型確定為實現(xiàn)2028年和2035年陸軍現(xiàn)代化的關(guān)鍵手段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著運營和文化的轉(zhuǎn)變，它從根本上改變了一個組織通過采用云、數(shù)據(jù)和人工智能（AI）等先進技術(shù)實現(xiàn)價值的方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是軍隊準備和改革的促成因素，也是振興和建立未來軍隊數(shù)字化戰(zhàn)斗力的催化劑。

　　3.2 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標

　　美國陸軍此次發(fā)布的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，是為了緊跟國防部發(fā)展步伐，適應新時期聯(lián)合全域作戰(zhàn)的總體發(fā)展要求而做出的努力。

　　愿景：2028年的數(shù)字軍隊能夠利用聯(lián)合多域作戰(zhàn)（MDO）的創(chuàng)新和變革性技術(shù)實現(xiàn)超越。

　　使命：通過戰(zhàn)略、政策、治理、監(jiān)督和快速能力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和改革，進而建立一支可操作的多域作戰(zhàn)部隊。

　　本次美國陸軍的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有三個核心目標：

　　一是做好現(xiàn)代化準備，主要是建立一支數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的陸軍；

　　二是進行改革重組，主要是優(yōu)化和調(diào)整為陸軍提供更大價值的數(shù)字化投資；

　　三是優(yōu)化人力和伙伴關(guān)系，主要是培養(yǎng)一只精通技術(shù)、運營高效的數(shù)字勞動力，與強大的盟友、工業(yè)界和學術(shù)界建強合作網(wǎng)絡。

　　圖片

　　3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略舉措

　?。?）美國陸軍做好現(xiàn)代化與戰(zhàn)備的舉措

　　美國陸軍當前的數(shù)字計劃分散在不同任務區(qū)，其互操作性抑制了支持多域作戰(zhàn)（MDO）和聯(lián)合全域指揮與控制（JADC2），美國陸軍必須將數(shù)字化資源優(yōu)先用于今年的作戰(zhàn)準備中。此外，美國陸軍應該放棄那些無法可持續(xù)應用的遺留系統(tǒng)，同時應該加大對云計算等利于現(xiàn)代化的項目的投資。

　　2021年至2028年期間，主要目標是將當前支持戰(zhàn)備和現(xiàn)代化的數(shù)字化計劃整合為一個單一的綜合計劃，在領(lǐng)導層面實施這些計劃，進而為全軍提供服務，并建立標準化的服務交付流程、方法和工具。當然，所有這些都要充分利用“云”。這項工作的順理開展能夠促使陸軍無縫地共享數(shù)據(jù)和信息，以便及時了解作戰(zhàn)人員、司令部和部門職能，直接支持陸軍的戰(zhàn)備和現(xiàn)代化。

　　舉措一：通過統(tǒng)一陸軍企業(yè)云和戰(zhàn)術(shù)云，進而加速采用私有云

　　舉措二：將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)加以利用，同時要增強決策數(shù)據(jù)的互操作性

　　舉措三：通過定義信息技術(shù)（IT）和操作技術(shù)（OT）資產(chǎn)的零信任原則，進而提升軍隊網(wǎng)絡的安全態(tài)勢

　　舉措四：實現(xiàn)美國陸軍IT基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡的融合和現(xiàn)代化

　　舉措五：實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的融合和現(xiàn)代化

　　舉措六：通過定義標準化IT服務，推動以任務為中心的IT服務交付

　?。?）美國陸軍進行改革重組的舉措

　　考慮到2023-2027年及以后項目目標備忘錄（POM）中財政緊張的現(xiàn)實，卓越的作戰(zhàn)能力是陸軍的當務之急。隨著前沿技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)組織正在尋找成本更低、效率更高、更具創(chuàng)新性的企業(yè)運營和投資方式。美國陸軍也在不斷尋求與發(fā)展中的技術(shù)保持同步，但這需要重新評估優(yōu)先級、資源和投資。

　　當前的挑戰(zhàn)包括：對陸軍IT投資組合的可視性有限、瀑布式的IT采辦過程缺乏靈活性，以及無效的IT投資問責和監(jiān)督。

　　這些挑戰(zhàn)阻礙了陸軍確保其資源支出與節(jié)約成本、改進作戰(zhàn)以及最終通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)陸軍現(xiàn)代化的最佳結(jié)合。因此，優(yōu)化陸軍資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和客觀有效的投資決策，同時確保這些投資與陸軍優(yōu)先事項保持一致。

　　舉措一：通過提高投資組合的可視性來優(yōu)化資源配置和投資決策

　　舉措二：通過整合企業(yè)數(shù)字化需求提高陸軍的購買力

　　舉措三：推動審計準備和補救

　　舉措四：通過建立穩(wěn)健的財務分析和治理制度，提高IT投資責任

　?。?）美國陸軍優(yōu)化人才和伙伴關(guān)系的舉措

　　人才推動成功，美國陸軍人員及其與合作伙伴的關(guān)系對于實現(xiàn)多域作戰(zhàn)的目標至關(guān)重要。在當今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型革命中，僅僅擁有最新技術(shù)是不夠的——美國陸軍需要正確的數(shù)字技能并通過創(chuàng)新去優(yōu)化、適應和充分應用技術(shù)。

　　同樣地，僅僅擁有強大的合作伙伴關(guān)系是不夠的——美國陸軍需要適當?shù)那?、網(wǎng)絡和系統(tǒng)來有效地協(xié)作和溝通。陸軍工作人員必須了解、開發(fā)、應用和啟用數(shù)字優(yōu)先事項以及外部機會，來改善與盟國、學術(shù)界和工業(yè)界的協(xié)作。

　　舉措一：通過與工業(yè)和學術(shù)界建立伙伴關(guān)系，建立和部署具有關(guān)鍵任務技能的有機數(shù)字勞動力隊伍

　　舉措二：通過促進數(shù)字創(chuàng)新和持續(xù)學習，確定并培養(yǎng)2028年陸軍所需的技能

　　舉措三：通過加強數(shù)據(jù)、軟件和系統(tǒng)的通信和互操作性，促進與聯(lián)盟合作伙伴的協(xié)作

　　結(jié) 語

　　伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為各行各業(yè)追逐發(fā)展的新方向新風向，在政府、軍隊、企業(yè)、公司等諸多行業(yè)中尤為突出。美國陸軍一直在探索其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路子，以期適應和滿足聯(lián)合多域作戰(zhàn)發(fā)展需求。

　　正如美國陸軍首席信息官拉吉·艾爾所言：“數(shù)字化是一種思維方式，是一種文化變革……是關(guān)于我們?nèi)绾瓮ㄟ^變革性的數(shù)字技術(shù)、賦予我們的勞動力權(quán)力以及改變僵化的制度流程以使其更加靈活，進而能夠從根本上改變我們軍隊的運作方式……”。