獨(dú)立電信分析師在最新的報(bào)告*中指出，盡管電信公司是新興市場(chǎng)內(nèi)容領(lǐng)域當(dāng)前的主導(dǎo)勢(shì)力，情勢(shì)即將隨著3G而出現(xiàn)改變，因?yàn)樵O(shè)備和平臺(tái)供貨商主導(dǎo)的新配送平臺(tái)(distribution platforms)將帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    Ovum 歐文分析師暨報(bào)告作者 Angel Dobardziev 表示：「除非電信公司快速改變他們的策略和執(zhí)行方針，他們的主導(dǎo)地位將會(huì)遭受挑戰(zhàn)。」

    我們發(fā)現(xiàn)一旦消費(fèi)者選購(gòu)了數(shù)據(jù)訪問(wèn)費(fèi)率方案(data access plan)，他們就會(huì)開始遠(yuǎn)離電信服務(wù)。事實(shí)證明，許多設(shè)備和平臺(tái)制造商都在建立另外的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，能更輕易地連接最終用戶和內(nèi)容供貨商，而且比電信公司的平臺(tái)速度更快且更便宜。最終這將會(huì)讓移動(dòng)營(yíng)運(yùn)商淪為類似帶寬供貨商的角色。

    雖然3G用戶數(shù)占亞太區(qū)新興市場(chǎng)整體用戶的十分之一，我們預(yù)測(cè)到了2015年，它們的數(shù)量將增加為整體的三分之一。

    以外，我們估計(jì)3G設(shè)備出貨量在2010年只占了整體設(shè)備出貨量的四分之一。然而，我們預(yù)測(cè)3G設(shè)備出貨將加速增長(zhǎng)，在2015年時(shí)將占整體設(shè)備出貨量的45%。

    中國(guó)和印度的本土設(shè)備制造商尤其積極進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致入門、中階和智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分被快速地重新定義。以往人們負(fù)擔(dān)不起的規(guī)格，例如彩色屏幕和照相機(jī)已經(jīng)逐漸普及到入門設(shè)備中，原本智能手機(jī)才配備的觸屏也逐漸普及到一般手機(jī)中。

    Dobardziev 表示：「Android 智能手機(jī)的價(jià)格帶在 2010年年底向下延伸到美金100元，讓印度和印度尼西亞市場(chǎng)的消費(fèi)者越來(lái)越能負(fù)擔(dān)得起?！?/p>

    Dobardziev 接著說(shuō)到：「電信公司目前的移動(dòng)內(nèi)容策略變得越來(lái)越不足以應(yīng)付它們現(xiàn)在面對(duì)的新挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵議題是策略的明確性，電信公司究竟想從頻寬還是從移動(dòng)內(nèi)容中賺錢，或是想要魚與熊掌兼得。這個(gè)議題牽涉到位管道(bit-pipe)對(duì)上全面服務(wù)供貨商的辯論核心了。

    此報(bào)告表示專注于提供移動(dòng)寬帶和收取合理的內(nèi)容費(fèi)用，可能是電信公司有利可圖的策略，但是可能跟作為位管道一樣不受歡迎。其它選擇是發(fā)展利落的內(nèi)容策略，這需要徹底改變思維方式，并投資相當(dāng)多的IT、人員和流程，才能促進(jìn)落實(shí)這種策略。

    Dobardziev的結(jié)論是：「電信公司不要三心二意，選擇同時(shí)執(zhí)行提供帶寬和提供內(nèi)容的策略，下場(chǎng)可能會(huì)反而落得兩頭空。」